経営学部生に求められるもの 【リーダーシップ編】× 【経営学最強論】

もう何だか、昔のトピックをつづけるのがめんどくさくなってきましたが、お付き合い下さい。

ビジネススクールに通っている僕が思う、経営学部生に対するメッセージは以下

（わりとゼミの後輩が、「先輩のブログ読みました！」とか言ってくれてhappyな僕ですよ）


・大学時代がっっつーりぃ勉強すれば、国内ビジネススクールでは全然負けない
実体験済みです、はいっ。

MBAの基礎科目は、たぶん、どこの大学でもだけど、・アカウンティング　・ファイナンス　・マーケティング　・戦略論　で構成されている。

後輩で「こいつは経営学にハマったな」と（自分も含め）、経営学オタク化している（たぶん非リア学生…）いや、経営学大好き学生を見ると、

「全然若くても国内MBA通用するよ、むしろ国内に行かなくて、英語勉強して海外に行きなよ！！！」っと大きな声で伝えたい。（ゼミの後輩には伝えているが）


・経営学部はアレンジメント力で勝負するべき

アレンジと言っても大きく２つ

①人と人との調整役・つなぎ役

ビジネスを考えてみたり、起業したいなーと思う経営学部生は多い。しかしながら、大半の学生はいいアイデアが出てこなくて、途中で挫折してしまう（中にはいいアイデアを浮かぶ人ももちいるが）

が！経験談として「文系、特に経営学部生だけでは絶対にいいアイデアは浮かばない！」

だから、他学部や理系のテクノロジーを持った学生を取りまとめ、人と人とを繋ぎ、イノベーションの触媒となってほしい（イノベーションの触媒って言葉、すごい好きなんだ）


②「乗っかり作戦」と「問題整理作戦」

ビジネスプランを練る際、アイデアは正直出せないが、がっつり経営学を勉強した君なら、・ビジネスプランの構成やロジック　・市場調査や競合分析　・財務計画　等々、容易に作ることができる。
（そんなに難しくないし、基礎演習から2年生の後半くらいまでの講義でおおよそフォロー可）

特に、状況を把握し、「問題を整理する力」を意識して身につけてほしい。
問題を整理するために、マーケティングで4Pとかのフレームワークを習ったり、経営戦略論でポーターとかアンゾフとかやるわけで、まずはフレームワークやツールを使って、物事の整理術から挑戦してほしい　（こちらはちょっと難しいかな…）


・最後にリーダーシップ
ここは短いが、皆に「面白そうだからやってみよう！ねっ！」っと声をかけて、主体的に活動してほしい。"あーそれ、誰かやってほしかっただよねー！言ってほしかったんだよねー！"って言われるあれだよ。あれ！　初めのクラスで飲み会やりましょうよ！って勇気いる一声。

以上です。